健康経営
健康経営の取り组みについて
顿滨颁グループでは健康経営宣言のもと、社员が心身ともに健康でいきいきと働くことのできる环境の整备を积极的に推进しています。社员の健康は顿滨颁グループの持続的な成长を力强く実现していくための重要なテーマであると考えており、今后も创意工夫による施策を展开していきます。
健康経営宣言
stake gamblingグループの経営理念である「絶えざるイノベーション により豊かな価値を創造し、顧客と社会の持続可能な発展 に貢献する」を実現するためには、その活動を支える社員が 心身ともに健康でいきいきと働くことのできる環境を整備す ることが重要であると考えます。
stake gamblingグループは、社員の健康の維持?増進、並びに働き がいのある職場づくりを目指し、グループー体となって積極 的に取り組むことを宣言します。
顿滨颁株式会社
代表取締役社長執行役员 池田 尚志
健康経営推进体制
国内顿滨颁グループでは顿滨颁健康保険组合とのコラボへルス※を基盤に、社長執行役员を健康経営の責任者とする組織体制により健康経営を推進しています。今後もより一層、関係組織との連携を図り、グループ一体となって実効性のある取り組みを進めていきます。
- コラボヘルス：事业主と健康保険组合などが连携して、加入者の健康増进に向けた取り组みを効果的に行うこと。
健康経営戦略マップ
健康推进に関する具体的取り组み项目
| 分类 | No | 取り组み项目 | 目 的 | 内 容 |
|---|---|---|---|---|
| 健 康 づ く り |
1 | 定期健康诊断受诊率の向上 | 早期発见による重症化予防 | 定期健康诊断受诊により体调変化を把握し、医疗スタッフによる适切な指导に繋げています。 （受诊率）目标：100% 23年度：100% 22年度：99.9% |
| 2 | 健康诊断结果に基づくフォローアップ | 早期受诊による重症化?离职予防 | 健康诊断结果に基づき、产业医?看护职による保健指导、有所见者への受诊勧奨、生活习惯病予防指导などを积极的に推进しています。 （精密検査受诊率）目标：100％ 23年度：74.9％ 22年度：68.7% |
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| 3 | 疾病による休职者の復职支援 | 长期化?再発?离职予防 | 主治医?产业医?看护职?职场?人事が连携し、休职者の円滑な復职を支援しています。 （再休职率）目标：0% 23年：3.6％ 22年度：4.8% |
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| 4 | 长时间労働者に対する医师面谈実施 | 长时间労働削减?健康リスク管理 | 労安法の长时间労働基準よりも厳格な70时间超とし、医师面谈の早期実施により脳?心臓疾患発症の予防に努めています。 （月间80时间超残业実施率）23年度：0％ 22年度：0% |
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| 5 | 社员食堂の委託运営业者との连携による食习惯改善 | 生活习惯病予防（家族を含む） | ヘルシーメニューの提供、食习惯改善の情报提供など食育を通じた健康支援を积极的に推进しています。 （贬产础1肠値5.6以上）目标：20%未満 23年度：19.4％ 22年度：21.5% |
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| 6 | 健康保険组合との连携による生活习惯病の未然防止 | 健康リスク认识?重症化予防 | 健康诊断结果に基づき、健康保険组合と事业主が连携して要指导対象者への勧奨を実施しています。 | |
| 7 | 健康づくりセミナーの开催 | 健康维持?増进による生产性向上 | 身近な健康に関するセミナーを毎月开催（见逃し配信も実施）し、家族も含めた健康意识の向上を推进しています。 （参加率）23年度：前年比209% （平均満足度）23年度：87.4% |
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| 8 | 各种イベントの开催 | コミュニケーション活性化 健康维持?増进による生产性向上 |
スポーツ大会、血管年齢测定、ウォーキング大会、家族见学会などのイベントを开催し、健康の维持向上を推进しています。 | |
| 9 | 运动习惯の醸成 | 健康维持?増进?けが防止による生产性の向上 | ラジオ体操?腰痛体操?リフレッシュ体操など始业前?始业中に実施しています。 （参加率）23年度：70％ 22年度：70.8 |
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| 10 | 禁烟対策の推进 | 喫烟による健康被害予防 喫烟による生产性低下防止 |
受动喫烟防止対策の推进、喫烟によるリスク周知、禁烟取组への支援を通じて喫烟率の低减に努めています。 （喫烟率）目标：12% 23年度：20.7％ 22年度：21.5％ |
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| 11 | 感染症予防への取り组み | 健康维持?増进による生产性向上 | インフルエンザ予防接种の集団実施、感染症防止贰ラーニングなどを推进しています。 | |
| 12 | 健康だよりによる健康情报の発信 | 健康维持?増进による生产性向上 | 健康管理室?诊疗所の看护职が健康だよりを発行し、各事业所の特性なども踏まえた健康管理情报を発信し、周知に努めています。 | |
| メ ン タ ル ヘ ル ス |
13 | メンタルヘルス不调の未然防止?早期発见に向けた教育 | 従业员とその家族の幸せ実现 健康维持?増进による生产性向上 |
メンタルヘルス产业医による阶层别研修やセルフケア研修を积极的に开催し、未然防止と早期発见に努めています。 （休职者率）目标：0.5％以下 23年度：1.1％ 22年度1.0％ |
| 14 | ストレスチェック制度の実施とフォローアップ | 働きやすい职场环境実现による生产性向上 メンタルヘルス不调の未然防止 |
実施义务のないグループ会社でも実施しています。実施后は高ストレス者の医师面谈のほか、メンタルヘルス产业医によるフォローアップ研修、高リスク职场の职场环境改善活动なども适宜実施しています。 （受検率）目标：95%以上 23年度：97.2％ 22年度：95.8% （高ストレス者率）目标：10%以下 23年度：11.7% 22年度：12.3% |
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| 働 き 方 改 革 |
15 | 年次有给休暇の取得促进 | 健康维持?増进による生产性向上 | 有休取得奨励日や计画取得日を设定し、有给休暇を取得しやすい环境の整备に努めています。 （有给休暇平均取得日数）23年度：13.8日 22年度：13.4日 |
| 16 | 定时退社デーの设定による时间外労働时间の削减 | 健康维持?増进による生产性向上 | 毎週水曜日と给与支给日を全社一斉の定时退社デーに设定し、时间外労働の抑制と心身のリフレッシュを推进しています。 （时间外労働月平均时间）23年度：12.0ｈ 22年度：12.4丑 |
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| 17 | 育児?介护制度の活用促进 | 育児?介护を理由とする离职防止 | 全社的プロジェクト「Work Style Revolution 2020」働き甲斐向上ワーキンググループの活動として制度活用推進のための取り組みを実践しています。 | |
| 18 | 治疗と仕事の両立支援制度の制定 | 病気治疗を理由とする离职防止 | 治疗と仕事の両立支援を目的として制度を制定し、ガイドラインを策定したうえで制度の利用を促しています。事业所に専门の相谈窓口を设置し、个别相谈に対応しています。 | |
| 19 | 各种サーベイ実施による指标管理 | コミュニケーション机会?働き甲斐向上による従业员満足度?生产性向上 | 定期的に国内グループ会社を対象にサーベイを実施し、エンゲージメント他の指标管理に努め、诸施策の検讨に繋げています。 （エンゲージメント）23年度结果は前年比でほぼ横ばい （プレゼンティーイズム）23年度结果は前年比で11.5ポイントダウン ※东大1项目方式による。 |
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| そ の 他 |
20 | 相谈窓口の设置によるフォローアップ | 働きやすい职场环境実现による生产性向上 | メンタルヘルス、ハラスメントに関する相谈窓口を社内外に常设し、悩みを抱える社员を积极的にフォローアップしています。 |
- アブセンティーイズムの测定は休职率を指标として管理しています。
メンタルヘルスケアの推进
顿滨颁では社员が心身ともに健康で、安心して働ける环境づくりの取り组みに努めています。特に“心の健康づくり”を重视し、精神科専门医との产业医契约、メンタル疾病の未然防止活动、早期の円滑な回復支援など、総合的なメンタルヘルス対策を讲じています。中でも精神科専门医による的确なカウンセリングは、重症化の予防や早期の职场復帰に大きく寄与しています。
また、ストレスチェックについては2016年の法制化前となる2013年より自主的に取り組みを開始し、メンタルヘルス不调の未然防止に活用しています。例年高い受検率を維持していますが、それだけでなくフォローアップにも力を入れています。メンタルヘルス専門産業医によるセルフケア研修?ラインケア研修※をオンラインで実施、また职场环境改善に向けた部门长と产业医の个别面接を积极的に推进し、具体的な改善活动につなげています。
今后もこれらの取り组みを継続的?计画的に进めていきます。
メンタルヘルスへの取り组み
- 精神科専门医による指导
- 社内相谈窓口、外部相谈窓口の设置
- 管理职昇格者を対象にラインケア研修を実施
- メンタルセルフケアを新入社员研修の中で実施
- セルフケアの启発册子『こころの健康ハンドブック』を电子版で刷新
- 円滑な职场復帰をサポートする勤务制度の整备
- ラインケア研修：管理监督者（ライン）への研修。部下の不调への速やかな気づきと适切な対応（指导や相谈、职场环境の改善など）を习得することを目的とする。
『こころの健康ハンドブック』
TOPICS
健康経営優良法人（ホワイト 500）に7年連続認定
顿滨颁および顿滨颁グラフィックス株式会社は、経済产业省と日本健康会议※が共同で顕彰する「健康経営优良法人の大规模法人部门（ホワイト500）」に7年连続で认定されました。
この認定制度は、健康経営に取り組む優良法人を「見える化」することで、従業員や求職者、 関係企業や金融機関などから「従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組んでいる法人」として評価を受ける環境の整備を目的としています。
今回の认定では、健康経営の全４侧面（経営理念?方针、组织体制、制度?施策実行、评価?改善）が业种平均を大きく上回りました。具体的に重点课题を设定し、効果検証?改善まで取り组んだことなどが评価されました。
stake gamblingグループは、長期経営計画「stake gambling Vision 2030」において“人的資本経営の強化”を基本戦略として掲げるなか、健康経営宣言のもと、社員が心身ともに健康でいきいきと働くことのできる環境の整備を積極的に推進しています。社員の健康はstake gamblingグループの持続的な成長を力強く実現していくための重要なテーマであると考えており、今後も創意工夫による施策を展開していきます。
- 国民一人ひとりの健康寿命延伸と适正な医疗について、民间组织が连携し行政の全面支援のもと、実効的な活动を行うために组织された活动体。
社员の健康づくり
stake gamblingは、従来から定期健康診断の結果を分析し、改善が必要な社員に医療機関の紹介や生活習慣の改善に向けた個別指導を行っています。また、食を通じた健康づくりとして、本社の社員食堂では、本社健康管理室と食堂運営会社が共同開発した健康サポートメニュー「stake gambling Irodori Care+（イロドリケアプラス）」を提供しています。
またその献立作成やメニュー提供场面においても、本社総务人事部と健康管理室、食堂运営会社の叁者が连携し、社员のニーズも踏まえ、选ばれるメニューの提供に努めています。具体的には、识别しやすいオリジナルサインの设置や、メニュー名においても肥満予防やコレステロール対策など、テーマが分かるネーミングを行うなど、工夫を凝らして提供しています。さらに、健康课题と関连性のある栄养素に着目した「サプリメント小鉢」では、小鉢という気軽さを活かし、健康意识のレベルアップにつながるような取り组みも行っています。
顿滨颁は、今后も様々な施策を讲じて従业员の心身の健康増进を図ることを通じ、一人ひとりが能力を発挥できる环境の整备に努めていきます。
健康サポートメニューの一例
